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2021新启程:各所属企业安排部署重点工作
日期:2021-03-16 

地煤公司安排部署2021重点工作。2021年地煤公司将围绕资产管理公司考核目标任务,全面实施“1345”工程:紧扣“一条主线”,培育“三大引擎”,抓好“四项重点”,做好“五个保障”。紧扣改革发展主线,坚持以国企改革三年行动方案为指引,以三项制度改革为重点,深入开展企业改革发展转型行动。持续深耕安全技术咨询、资产经营管理、咨询服务新业务三大业务板块,构建公司多业务组合稳固发展模式,进一步提高企业抗风险能力。抓好托管企业管理、离退服务及信访维稳、参股股权及房产管理、安全管理及疫情防控等四项重点工作,确保完成年度重点任务目标。通过深化国企改革、人才队伍建设、科技创新引领、经营管理效能、党建管理水平提升等五大保障措施,助推公司改革转型及高质量发展。

南方公司安排部署近期重点工作。一是加强更新项目推进力度,充分挖掘资源,创新思维手段,积极谋划推动资产确权、资产更新和历史遗留问题解决。二是加快中煤“日佳公寓”改造项目进度,完工基础上确保招租率超过50%。三是持续推进智慧租赁运营平台建设,打造企业亮点名片。四是持续深入推进三项制度改革,继续完善三项制度考核管理办法,畅通改革机制运行,全面激发企业内生动力。五是持续抓牢安全巡检、巡查、维保工作,通过科学改造手段全面排除安全隐患,确保安全生产。

康隆置业公司安排部署2021重点工作。2021年将拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,紧紧牵住工程、营销、资金等重点工作牛鼻子,着力在结构调整、产业升级上下功夫,在改革改制、创新合作上求突破,在管理提升、内涵发展上提水平,重点做好营销推广、资金管理、安全生产、工程建设、降本增效、风险防控、内部改革等方面工作,以工程、销售的量变积累,以主动求变、高效应变的能力素养,助力高质量发展。

实业公司抓好节后收心迅速进入工作状态。春节过后,实业公司召开收心会对疫情防控、民主生活会、党建考核、“警示三月行”等节后重点工作作出具体安排,制定下发年度重点工作分解表,明确目标任务、责任主体和完成时限,细化举措、抓好落实,引导全员迅速进入工作角色,切实保证各项工作正常有序开展,为全年工作起好步、开好局奠定基础。