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万象城娱乐召开2020年上半年经济运行分析会
日期:2020-07-24 

7月24日,万象城娱乐召开2020年上半年经济运行分析会,传达贯彻集团公司2020年上半年经济运行分析会精神,总结2020年上半年工作,分析研判当前形势任务,安排部署下一阶段重点工作,动员广大干部职工增强信心、迎难而上,以更加扎实的举措和更有执行力的行动,积极应对和全力弥补疫情造成的影响和损失,确保全年目标任务完成。

公司党委书记、董事长郝精明主持会议并讲话,总经理、党委副书记姜淳作报告,公司领导胡维淳、周银平出席会议。

会议指出,今年上半年,受到新冠肺炎疫情冲击,公司经营面临前所未有的困难和挑战。公司上下坚决贯彻落实集团公司各项决策部署,全力统筹做好疫情防控和复工复产工作,在抗疫工作中强保障,在提质增效上下苦功,在改革创新中促发展,在执行力建设上聚人心,付出的努力非同寻常、取得的成绩难能可贵。

今年下半年,公司面临的外部形势仍然不容乐观,对生产经营的影响仍将持续,各业务开展全面恢复难度较大。但也要看到,随着济环境的日趋回暖,各类利好因素在不断增加,企业打基础、练内功带来的发展活力、增长潜力也将逐步释放,为做好下半年工作、完成全年目标任务创造了条件、坚定了信心。

会议强调,下半年工作要扭住关键、盯紧目标,千方百计攻坚克难,把外部压力转化为深化改革、提质增效、转型升级的内生动力,化挑战为机遇。要抓住服务业回暖时机复工复产,对标差距 “补”一部分;要利用疫情下新业态发展机遇增收创效,寻找突破“增”一部分;要努力平衡资产运营效益和风险轻装上阵,加强内控“减”一部分;要勒紧腰带过“紧日子”节支降耗,降低非必要成本“省”一部分,扎扎实实把下半年工作部署落到实处、抓出实效。

各级党委要充分发挥领导核心作用,首先体现执行力。给企业要以执行力提升为目标,推动经营班子、干部队伍强本领、提素质、优结构、增后劲。要重视和突出创新能力培育,增强守规矩意识和风险防控能力。要把执行力建设与高质量推进党建工作和经营重点任务紧密结合起来,突出党建引领,以《高质量推进党建工作要则》为指南,建立相应的考评体系,“体系化”地推动执行力建设行动计划开花结果。

会议对2020年下半年工作作出部署:

一是抓好疫情常态化防控。要保持高度警惕,抓紧抓实抓细常态化疫情防控各项举措,巩固好前一阶段疫情防控成果。

二是大力开展增收创效。重点建设项目要确保完成既定目标,酒店经营企业要大力挖潜增收,租赁服务企业要创新手段降低房屋空置率,资产处置业务要着力提升专业化水平。积极发挥安全工程咨询评价中心作用,积极参与集团公司“安全生产转型治理三年行动”计划。

三是多措并举降本节支。开展亏损企业专项治理工作,一企一策减亏扭亏。加大成本管控力度,加强人工成本管理,开展成本费用专项审计。积极利用各类优惠政策,减轻企业负担。

四是积极推动项目建设及新业务开展,积极推动顺义基地云计算产业项目前期工作、抓好深圳更新项目、加快推进酒店装修改造项目、及时做好工程项目竣工决算审计,加快专业化物业管理业务落地实施。

五是全面加强财务管控工作。坚持现金为王,加强资金集中管理和资金风险防范,严格把控资金支付管理和账户管理,高度重视关联企业间业财关系。

六是持续提升板块管理效能。要通过制度宣贯和执行力建设,认真反思和改进制度设计、制度执行中存在的问题。以信息化为抓手,推动管理创新,提升管控能力和效率。

七是强化各类风险防控。坚决防范管控风险,强化安全保障,积极维护企业稳定和谐局面。

公司总中层及以上管理人员在主会场参加会议,各企业领导班子、中层以上管理人员以视频形式参加会议。(党群工作部)